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Presentazione
Si costituisce il 23 maggio 1993 per iniziativa di alcuni
rappresentanti di Associazioni di famigliari, cooperative sociali e di
altre persone interessate e gią componenti di un gruppo di lavoro interistituzionale
organizzato dall'allora Assessorato ai Servizi Sociali ed Assistenziali
del Comune di Parma. Diventa operativa con l'apertura della prima "casa"
a Vicomero (PR) nell'aprile del 1997.
Dal 2000 ha partecipato insieme ad altre Associazioni a costituire la "Fondazione Trustee per le la domiciliarità dei disabili" con sede in Parma |
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Finalità
Realizzare politiche sociali e progetti orientati alla
"residenzialitą" e alla "domiciliaritą" quale risposta ai bisogni
abitativi e di cura a uomini e donne disabili in condizione di dipendenza
o di parziale autonomia. Tali scopi sono conseguiti mediante la promozione
e la gestione di Progetti di "casa" di piccola dimensione.
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Caratteristiche dell'accoglienza
L'accoglienza assume caratteristiche e forme diverse:
permanente e definitiva;
temporanea;
programmata e temporanea;
periodica e programmata;
di emergenza.
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Progetti ormai stabilizzati
Attualmente sono in funzione tre Centri Residenziali ubicati a Vicomero di Parma e a San Secondo Parmense.
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Accoglienza Diurna
In questi anni accanto alle esperienze di residenzialità sono stati avviati progetti di accoglienza diurna mediante la realizzazione di laboratori educativo-occupazionali rivolti a persone che non possono essere avviate al lavoro. Tali laboratori sono organizzati in una struttura sita in Castell'Aicardi, località molto vicina a San Secondo Parmense. |
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Significato di "Residenzialità"
e "Domiciliarità"
Alcuni tra i significati pił importanti attribuiti:
permanenza nel proprio contesto di vita;
continuitą dei rapporti e della relazioni significative parentali
ed amicali;
fruizione di opportunitą di massima socialitą;
rapporto stretto con la comunitą di appartenenza;
agire un ruolo attivo nel gruppo;
attivazione di dinamiche di mutualitą.
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Indicatori di qualità
Sul piano strutturale e funzionale sono ritenuti indicatori
di qualitą:
piccola dimensione e clima familiare;
composizione del gruppo residenti in termini di eterogeneitą-diversitą
compatibile;
sviluppo di comunitą e rapporto significativo con il territorio
nelle espressioni pił significative;
promozione di esperienze esterne di integrazione e di inclusione sociale;
separazione tra la vita domestica e attivitą diurne.
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Gestione e realizzazione dei Progetti
La Cooperativa si avvale di:
equipe di operatori e responsabili delle "case";
amministratori soci volontari con deleghe operative: contabilitą,
amministrazione degli operatori, acquisti, manutenzione delle "case";
soci volontari;
relazioni continuative ed occasionali con gruppi ed associazioni
di volontariato.
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Attività
Le attivitą proposte nelle "case" si riferiscono a:
progetti di gruppo;
progetti individualizzati.
Le attivitą pił significative afferiscono:
l'area dell'autonomia nella cura personale;
l'area della gestione della "casa";
l'area della comunicazione;
l'area della manualitą;
l'area della socialitą e del tempo libero in collaborazione con
gruppi ed associazioni;
l'area del lavoro con significato di "occupazione" esterna mediante
borse-lavoro.
Gestione
Economica-Finanziaria
La Cooperativa si avvale sul piano economico-finanziario
di:
convenzioni con l'AUSL e con gli Enti Locali;
contributi straordinari di Enti del Terzo Settore;
contributi di amici e sostenitori.
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